網(wǎng)聯(lián)科技結(jié)合多年的開發(fā)經(jīng)驗，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+法律”這一全新業(yè)務(wù)模式，提供的互聯(lián)網(wǎng)律師解決方案，用最低的成本實現(xiàn)法律服務(wù)行業(yè)的升級，大大拓展法律服務(wù)的廣度、深度及提供更加個性化的服務(wù)，解決困擾律師多年的法律服務(wù)專業(yè)化及法律服務(wù)市場拓展問題。

新零售系統(tǒng)能為客戶實現(xiàn)以下功能：

o 信息管理：包括：經(jīng)典案例，社會熱點，法界故事，律師論壇、專家智庫等提供全面的信息資訊，配合關(guān)鍵詞檢索，能迅速找到目標信息。

o 掌上法務(wù)：提供標準化產(chǎn)品，包括合同、視頻解法、個人/會員、顧問套餐、總裁俱樂部的在線購買，享受不同權(quán)益；

o 會員系統(tǒng)：會員信息采集與會員信息管理，提供完全電子化的會員數(shù)據(jù)管理。后臺可收集用戶及其企業(yè)信息，平臺有了數(shù)據(jù)，可為用戶提供更完善的延伸服務(wù)來增加用戶黏度，增加使用頻率。也是為大數(shù)據(jù)應(yīng)用做鋪墊。

o 案件咨詢：不同的案件類型設(shè)有不同的信息采集，簡易的流程操作可引導(dǎo)用戶根據(jù)自身的案件性質(zhì)，把最真實的案件情況記錄并反饋到后臺，以供律師針對性提供法律援助；

o 找律師專家：除了平臺自有律師以外，平臺也支持社會律師入駐平臺，分享案件資源，提供全面領(lǐng)域的律師專家個人簡介、相關(guān)案例簡介，收費標準，用戶可自主選擇律師并提供線上和線下預(yù)約服務(wù)；

o 案件管理：用戶預(yù)約或提交案件后可在會員中心實時查看自己的案件進程及后續(xù)的服務(wù)處理；

o 律師競標：當收到用戶提交的案件資源后，平臺可對案件進行審核發(fā)布至接單大廳，由入駐平臺的律師進行公平競價，用戶自主選擇合作律師方，在線預(yù)付定金，達成合作意向；

o 系統(tǒng)權(quán)限管理：系統(tǒng)后臺可創(chuàng)建多個不同功能的權(quán)限組，每個權(quán)限組下可創(chuàng)建一名或多名管理人員。對操作人員詳細賦權(quán),確保系統(tǒng)安全。

痛點一：品牌難

創(chuàng)立品牌是一個企業(yè)生存的最根本途徑，律師執(zhí)業(yè)機構(gòu)運行也是如此。一個律師執(zhí)業(yè)機構(gòu)必須要有自己的品牌，而品牌的創(chuàng)立主要是依靠律師文化建設(shè)。在目前的律師執(zhí)業(yè)機構(gòu)管理中，很多律所出現(xiàn)了觀念偏差、僅僅注重了效益，但沒有自己的文化也沒有自己的品牌律師，更缺乏對律師文化的研究。因此，阻礙了律師行業(yè)的發(fā)展。

痛點二：案源難

在傳統(tǒng)法律行業(yè)中，律師是坐在律所，等待當事人上門咨詢委托之后提供服務(wù)，而用戶也大多是通過朋友推薦找律師，律師的營銷往往靠的是良好的口碑，這些良好的口碑來自當事人的口口相傳，也有來自行政司法專業(yè)人士的權(quán)威推薦，這導(dǎo)致長期以來律師界流傳著“二八定律”，即百分之二十的律師掌握了百分之八十的案源及業(yè)務(wù)收入。

痛點三：服務(wù)難

很多客戶認為，“我出錢打官司或要求提供其他法律服務(wù)，律師你能給我承諾什么的結(jié)果，如果承諾不了，我為什么要請你“，客戶誤以為法律服務(wù)是結(jié)果為導(dǎo)向不是過程為導(dǎo)向，但是實際上法律服務(wù)是一種以過程為導(dǎo)向的服務(wù)。

痛點四：收費難

由于律師收費是市場定價為主政府指導(dǎo)價為輔，如何收費不僅是客戶的痛點也是律師的痛點，師報價往往是一個痛苦的過程，報高了害怕客戶流失，報低了怕顧不住成本，往往很多律師都是文科出身數(shù)學(xué)不好，很多時候也搞不清楚自己的成本到底是多少，所以，不同的律師，就有不同的報價，往往同一個律師對類似的案件對不同的客戶也會有不同的報價，律師都搞不清楚，客戶就更不清楚了，不同的律所有不同的收費標準，往往律所會賦予律師一定的定價權(quán)限，有些律所就全權(quán)授權(quán)律師，律師只收取管理費等等，所以，相對于客戶來講，我到底要花多少錢請律師？律師如何收費也是客戶很痛苦的事情，如何做到明明白白，讓客戶看到服務(wù)的價值，心甘情愿的付費，明明白白的費，也是急需解決的問題。

痛點五：異地難

中國律師業(yè)發(fā)展不平衡，受經(jīng)濟困擾，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)發(fā)展迅速，經(jīng)濟落后地區(qū)發(fā)展緩慢。異地案件，溝通，辦案成本巨大，律師與用戶互不信任。

痛點六：專業(yè)難

隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和社會分工的不斷多樣化，法律服務(wù)需求也日益專業(yè)化、多元化，比如網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域、涉外經(jīng)濟往來等領(lǐng)域新案件層出不窮，這新行業(yè)、新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)需要專業(yè)化的律師提供服務(wù)；另外，一些傳統(tǒng)行業(yè)糾紛類型也呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化，需要律師深入研究摸索才能解決。但是，目前大部分律師聚集在中低端業(yè)務(wù)，從事著傳統(tǒng)的訴訟業(yè)務(wù)，俗稱“萬金油”式律師。因此，專業(yè)化律師的嚴重不足無法滿足法律服務(wù)專業(yè)化的需求。

痛點七：管理難

相關(guān)案件責任律師需要隨時跟蹤案件全面進度；律師受理不同的案件類型，辦案流程不同，需要建檔記錄全面的案件記錄且具有信息安全性；另外，領(lǐng)導(dǎo)者需要宏觀把控并有效監(jiān)督，每個律師的創(chuàng)收、分配、可用余款（包括合辦案件）等需要結(jié)合系統(tǒng)進行工資獎金的費用清算及績效考核管理。

1.公司運營成本下降：管理成本下降、人員成本下降；

2.品牌形象提升，有利于對外的形象宣傳；

3.服務(wù)服務(wù)體驗提升：用戶可在線咨詢，在線預(yù)約律師、實時在線查進度或及時收到消息推送等；

4.案件資源的收集，不再只靠傳統(tǒng)方式獲取案件資源，用戶可通過微信公眾號，小程序，網(wǎng)站等多種途徑主動找到平臺獲取幫助